微观管理包括：管理者透过对被管理者（员工）的密切观察及操控，使被管理者达成管理者所指定的工作。相对于一般管理者只对较小型的工作给与一般的指示，微观管理者会监视及评核每一个步骤。在实际工作当中应避免过度的微观管理，把管理的重点放在那些需要改进的地方。这个名词一般在使用上带有负面的意思。
学会放权。应当重视这一点的不只是领导者，多位专业人士进行合作（比如泰国的洞窟救援活动）和跨界团队合作时也要注意。在皮克斯的一个指导新任管理者放权的培训项目中，参与者会讨论放权为何困难，以及我们倾向于微观管理的主要原因：放开控制权是很难的，我们觉得要为结果负责，而且认为任务必须“正确”完成。因此，我们关注短期成果，而非通过放权委托实现的培养其他人的长期目标。我们希望迅速完成工作，而非放权能够取得的效果（让他人有参与感、获得成长，让我们自己有更多的实践，就长期而言可能效率更高）。培训师讲述未能适当放权的案例，表示合作中需要建立信赖，并展示“技能-期望模型”四象限图表，讲解如何根据团队成员的技能和动机适当放权。
去年元夜时花市灯如昼是哪个节日
去年元夜时，花市灯如昼是正月十五的元宵节。出自北宋卓越的文学家、史学家欧阳修所作一首古代著名的爱情诗词《生查子·元夕》。欧阳修，字永叔，号醉翁，晚号六一居士，北宋政治家、文学家、史学家。自幼丧父，家境贫苦，发奋苦读，宋仁宗天圣八年进士及第，官至参知政事，谥号文忠，世称欧阳文忠公。
房思琪事件是怎么回事
房思琪事件是中国台湾女作家林奕含自缢事件。《房思琪的初恋乐园》小说描述了13岁主角房思琪被补习班老师性侵最终发疯的故事。而作家林奕含就是书中主人公房思琪的原型。造成房思琪悲剧的原因有很多，父母的失误、挚友的失误以及老师的失德都是让这个13岁的小女孩走向悲剧的催化剂。
资生堂和施华蔻发膜哪个好
资生堂和施华蔻这两个品牌都是非常有名的，而且这两个品牌的发膜在市场上面销售情况也很不错，资生堂是一个来自日本的品牌。资生堂的发膜在使用了之后，头发很顺滑，而且价格也比较便宜，是性价比非常高的一个品牌，施华蔻这个品牌的发膜使用之后，一定要用蒸汽帽，效果才会比较明显，如果简单使用就洗掉的话，效果可能并不是那么好，总而言之，这两个品牌在市场上面的价格都不是很贵，所以也是性价比方面比较高的。
